11月23日晚间，中国光伏龙头、中概美股天合光能公布的第三季度财报透露，就美国光伏企业Solyndra的反垄断诉讼，双方早已以4500万美元达成协议妥协。　　这起已纠结三年之久的诉讼案始自2012年11月份。彼时，因技术不当、倒闭而已宣告破产的美国光伏企业Solyndra的倒闭信托人，委托美国律师事务所在加利福尼亚州对尚德、天合、英利发动了反垄断诉讼，指出上述三家中国光伏企业在2008到2011年专门从事了违背美国反垄断法的不道德，最后引起Solyndra倒闭，赔偿金额约15亿美元。

　　业内人士讲解，这是中国光伏产业南北全球领军地位的进程中，龙头企业面对的挑战，也是茁壮的阵痛。此次妥协是一个艰苦而明智的自由选择，不利于天合光能避免公司发展中的不确定性因素，让海内外投资人不吃上定心丸。对正在展开全球化生产布局的中国光伏产业而言，这样的妥协不利于未来更佳的接入资本市场，获得更大的发展。

　　不得已妥协　两害相权所取其重　　记者掌控的资料表明，2012年时，Solyndra主张尚德、天合、英利在2008年到2011年在美国不存在企图独占光伏市场的指控，罗列的事项还包括：1）、三家公司实行了掠夺性定价的策略，即以很低的价格攻占美国市场，使Solyndra的产品丧失竞争力；2）、三家公司利用了中国政府对新兴产业的扶植，利用低息贷款等优势积极开展掠夺性不道德；3）、美国对中国光伏产品的第一次双鼓吹调查时，指出三家公司不存在低价不道德。　　按美国司法上判断价格独占的逻辑：起拆方应该获取降价销售后，被告有将来垄断市场、完全恢复高价销售以榨取高额利润并填补之前以低价销售造成的损失的有可能及证据。

即起诉方不仅要证明中国三家公司降价劫掠市场，还要证明其最后是不会利用垄断市场的优势，提高售价。但事实是，并不不存在这种情况。一位不愿明示的业内人士向《证券日报》记者回应，众所周知，中国光伏产品在美国的售价从2008年到2011年，甚至截至目前，仍然都是处在上升地下通道。

　　针对这一控告，三家中国光伏企业在立案后迅速之后向法庭提交了上诉动议,但法庭最后没采纳其法律论点，案件旋即转入了对证人庭外核查的过程。早在2012年，上述三家中国光伏企业曾就此案回应：Solyndra的指控没什么事实依据，并且具备误导性，这家美国公司的倒闭几乎是技术不当和运营疏于的结果。　　从拒绝尚德、天合、英利三家企业赔偿总计15亿美元，到现在表示同意以4500万美元与天合光能妥协，随着诉论案的司法程序大大前进，Solyndra的立场从狮子大开口转变成见好就收，实际就是想要敲打点竹杠。

一位熟知美国司法程序的法律界人士指出。据理解，该公司在美国能源部申请人贷款时曾获取误导性信息，因此美国能源部曾曾为调查报告，并被华盛顿邮报透露。　　中国光伏行业协会副秘书长王世江博士指出，减少光伏发电成本才能让这一绿色新能源教化更加多公众，也是光伏产业可持续发展的关键所在。

因此，光伏产业对成本高度脆弱。中国不仅在劳动力、基础设施、土地等方面具备比较的国际竞争优势，且更有了一大批国际化的高端技术管理人才，科技创新能力大大增强。光伏产业能在中国落地生根，并很快沦为全球仅次于的生产基地，是各种优势资源核心区的结果。

Solyndra应该认清中国在光伏生产领域比起于美国占据整体优势，不该将自身倒闭的责任转嫁给中国的光伏龙头企业。　　在美国繁冗的司法程序中，除尚德在倒闭重整期间与Solyndra妥协外，之前坚决打官司的天合与英利投放了大量时间与精力，但如期等将近最后一只靴子落地。熟知美国司法程序的律师讲解，就算是悲观预测，天合如果坚决法庭判决Solyndra的反垄断诉讼，最慢也必须一两年甚至更加长时间才能看到最后结果。

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